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龙城街谈看成龙岗中枢区域，承载着155个小区、35.7万住户的治理重担。2024年，涉小区民生诉求量较高，其中小短工程的安全监管压力尤为隆起。传统的“九龙治水”模式已难以搪塞日益复杂的下层治理需求。本年以来，龙城街谈立异使命时势足彩看盘app推荐，整合各方力量，组建了155个“小区办事队”，深入鞭策党建引颈下层治理使命，束缚增强东谈主民民众的得到感、幸福感、安全感，构建共建共治分享“幸福家园”。

155支办事队出马！三级联动破解治理困局

“曩昔放工回家，兜几圈齐找不到车位，别提多憋屈了！”顺景花圃业主林女士感触谈，“当今好了，政府大楼的泊车场晚上给咱们用，这个目的太贴心了！”据了解，顺景花圃是2004年入伙的老旧小区，长久存在泊车位不及问题，业主泊车格外未便。靠近这个老浩劫问题，小区办事队主动穿针引线，与毗邻单元反复交流，最终促成该单元泊车场非使命时段向小区住户怒放分享，惠及近300户住户。

一样被列入典型案例的不堪陈列，举例，华业玫瑰郡小区曾因电动自行车停放区域不及，多半车辆挤占单元出进口，既影响通行又存在安全隐患。小区办事队统筹互助物管在小区表里勘查选址，还发动毗邻小区斥地设立单元，对两小区间大家谈路一侧的黄土深远地块进行硬底化更正，同步指导物管完成管线铺设，最终建成260个电动自行车充电桩和400个泊车位。“曩昔电动车乱停乱放，相差楼谈齐要侧着身子，当今新建了泊车区，还能安全充电，办事队简直办了件大功德！”住户王大姨的话谈出了大伙的心声。

再如毗邻地铁站的万科金域学府小区，因大门朝向问题，最内侧单元住户需绕行较远才能抵达地铁站。对此，小区办事队积极互助城建办、公服办等部门，将在把握地铁站的围栏处增设便民通谈（小桥）的需求纳入“民生大盆菜”神色推动履行，目前线案正握紧制定，神色落实后将大幅便利住户出行。

这些立异实践，恰是龙城街谈155支“小区办事队”探索下层治理新旅途的活泼写真。2025年4月，龙城街谈立异构建“街谈统筹、社区响应、小区协同”三级联动体系，统筹遴派418名公职东谈主员（含街谈党员干部、社区专干、网格员等），斟酌小区党支部、业主委员会、物业办事企业、楼栋长和小区住户代表等组建155支“小区办事队”，打造党建引颈、多元协同、住户自治的小区治理方法。凭证小区试验情况，秉承“量文体衣”式治理：15个要点小区由处级带领带队，81个中等小区由科级干部雅致，59个一般小区由在编干部包干，结束资源精确配置、包袱到东谈主。

六大职责划要点！精确办事直击民生痛点

龙城街谈“小区办事队”承载着六大使命职责，包括贯彻党的阶梯方针战略、指导小区党建使命、衔尾业委会法度履职、强化物业经管中的安全经管、推动小区矛盾纠纷灵验化解、进步民生办事质效。从政事引颈、组织设立、自治设立、安全经管、纠纷化解、民生办事六个维度指明标的，并不息动态完善职责内容，推动治理触角向小区里面延迟，织密治理汇注。

安全经管方面，龙城街谈将安全隐患整治纳入法度化轨谈。天昊华庭小区办事队正稳健鞭策2000余块老旧太阳能板排除使命。“曩昔这些太阳能板世俗掉落，惟恐哪天就砸到东谈主，当今终于要排除了，心里安然多了！”住户王大爷感触谈。街谈有关部门指导业委会和物管寄予第三方作念安全评估、照章召开业主大会表决、招标禀赋单元施工，并严格监管施工经过，瞻望8月完工。

除了安全隐患整治，小区办事队在矛盾纠纷化解中一样突显“源泉治理”想维。下层纠纷化解，既要快刀斩乱丝，更要狗仗人势。龙城街谈建立“信息反馈-梳理汇总-联席推敲-源泉化解”的联动机制，条件各有关职能部门实时向“小区办事队”反馈智力域小区民气诉求，由办事队梳理汇总后在联席会上推敲部署，推动问题贬责鄙人层、贬责在萌芽情状，结束小区治理从“被迫搪塞”向“主动细心”转动，构建组织健全、治理细致、安全和洽、党群关连密切的幸福家园。

如中海康城因水管粉碎致电梯泡水，业主激烈条件更换，街谈前期已推动各方就经费等达成共鸣，小区办事队设立后精确发力，全力推动损坏较严重的3#电梯更换，同步高效鞭策1#、2#电梯政府补贴苦求，让发愤取得关节迫害；碧湖康馨园业主响应紧邻的小区魁岸椰棕树枝杈过密存在安全隐患，两个小区办事队主动牵线，组织两边物管雅致东谈主和住户代表召开现场互助会，实地勘探预备，最终达成共鸣并对存在安全隐患的绿化树进行蚁合修剪，不仅排斥了业主们的苦闷，更从源泉消解了因该问题发酵可能引发的两小区邻里矛盾，以主动看成筑牢下层治理的“防火墙”，确实结束了将下层纠纷化解在萌芽、退缩于未然。

从治标到治本！龙城这么打造长效治理样板

下层治理探索不啻于贬责咫尺问题，更应着眼于建立长效机制。为此，龙城街谈设立专项使命带领小组统筹互助办事队使命，强化组织带领，如期听取使命申诉，深入分析并贬责怪点问题；由带领小组办公室不息追踪督办，确保问题落地履行，推动“肤浅问题日产日清、复杂问题不息跟进、难点问题建立清单”，确保问题整改到位、落地成功、酿成闭环。

对风险品级高、需街谈提级互助的重难点问题，由带领小组办公室系统研判后，推动街谈提级互助，蚁合力量破解小区治理要点难点问题，推动下层治理遵循不息进步。

此外，龙城街谈还建立了窥伺督导机制，将干部在小区治理使命中的发达看成窥伺与聘请的迫切依据。街谈如期组织“先进案例分享会”，精选4-5个优秀办事队交流教授，并邀请物管大家开展法律律例、矛盾长入等专题培训。同期优化“龙城时尚”评比机制，单列小区办事队犒赏限额，在“事交我办无问题”红黑榜中每期必含办事队有关正面或警示案例，通过正向激励不息引发干部使命能源。在办事经过中，干部们纷繁展现出激烈的家园意志，把小区当成我方的家，带着这份深多心扉干涉使命。正如一位干部所说：“每次走进小区，看到住户期待的目光，就合计肩上的包袱千里甸甸的。咱们多跑一步、多作念小数，住户的糊口就多一分闲静，这即是看护家园的真谛真谛。”

“小区办事队”设立4个月以来，波及住宅小区的民生诉求较客岁同期着落三成；住宅小区稀薄功课纳管总量增多2000余处，小区高风险功课经管愈加法度。

如今，行走在龙城街谈各小区，整洁的环境、有序的经管、和洽的氛围，齐在诉说着155支“小区办事队”带来的改变。这里的“龙城谜底”，既传承了“枫桥教授”的民众阶梯，让住户从“旁不雅者”变为“参与者”；更立异了党建引颈下的多元协同机制，通过“量文体衣”的精确办事和“闭环督办”的长效经管，确实结束了“小事不出小区、大事不出社区”的治理方针。这场下层治理的活泼实践，正以实实在在的成效，为新时间 “枫桥教授”注入鲜嫩的龙城机灵。

采写：奥一新闻记者 余悦

图源：龙城街谈办足彩看盘app推荐